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O que é PMBOK? O Guia Definitivo do PMI para Iniciantes

Descubra o que é o Guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge), como ele dita o padrão global de gestão de projetos e o que mudou na 7ª Edição.

Seja na construção de um arranha-céu em Dubai ou na implantação de um software bancário na Europa, existe um manual universal que os maiores líderes do mundo consultam: o Guia PMBOK.

Se você planeja assumir posições de liderança e ganhar salários altos como Gerente de Projetos, não basta conhecer apenas ferramentas ágeis. Você precisa dominar o vocabulário e a governança executiva global.

O que é o Guia PMBOK?

PMBOK é a sigla para Project Management Body of Knowledge (Corpo de Conhecimento em Gerenciamento de Projetos). Ele não é uma metodologia passo a passo, mas sim um guia de melhores práticas compilado pelo PMI (Project Management Institute), a instituição de gestão mais respeitada do mundo.

O PMBOK reúne ferramentas, processos, regras e diretrizes que foram validadas e aprovadas por milhares de gerentes de projetos experientes ao longo de décadas.

O Maior Mito sobre o PMBOK

Muitos profissionais de tecnologia recém-formados dizem que "O PMBOK morreu porque o mundo agora é Ágil". Isso é uma falácia brutal.

O PMBOK não compete com o Scrum ou com o Kanban. Metodologias Ágeis são formas de executar tarefas com velocidade. O PMBOK é um framework de Governança. O Scrum Master não gerencia orçamentos de contratos de risco com fornecedores jurídicos internacionais; o Gerente de Projetos usando as práticas do PMBOK, sim.

A Revolução da 7ª Edição

Até a sua 6ª Edição, o PMBOK era famoso (e muitas vezes criticado) por ser extremamente rígido, baseado em 49 processos mecânicos de entradas, ferramentas e saídas (o auge da gestão Cascata/Waterfall).

A 7ª Edição do Guia PMBOK, lançada recentemente, revolucionou o mercado corporativo. O PMI abandonou os 49 processos e passou a focar em 12 Princípios e 8 Domínios de Desempenho.

A grande mudança filosófica é: o sucesso de um projeto não é mais entregar o escopo no prazo e no orçamento. O sucesso agora é a Entrega de Valor. Se o projeto for entregue no prazo, mas não gerar lucro ou benefício estratégico para a empresa, ele falhou.

A Certificação PMP

O Guia PMBOK é a literatura base para o exame PMP (Project Management Professional). Ter o carimbo de PMP no seu perfil do LinkedIn é, estatisticamente, o maior acelerador salarial existente na carreira de Gestão de Projetos, abrindo portas diretas para cargos de gerência executiva em multinacionais.



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