De 40% de Atrasos para Entregas Contínuas em 60 Dias
Antes: Prazos estourados e equipe técnica desmotivada.
Depois: Ciclos de 14 dias (Sprints) e 100% de previsibilidade no Jira.
O Desafio
Uma empresa de tecnologia do setor financeiro (Fintech) estava perdendo clientes devido ao atraso no lançamento de novas funcionalidades. A gestão utilizava planilhas manuais e o modelo em cascata. Os desenvolvedores sofriam com mudanças de escopo diárias e o *Lead Time* ultrapassava 45 dias.
A Solução Master Project
Implementação rigorosa do framework Scrum. Treinamos a liderança para atuar como Product Owners, isolando a equipe técnica de interrupções através da Meta da Sprint. Todo o fluxo foi digitalizado e automatizado utilizando o Jira Software, criando painéis visuais de *Burndown* e *Velocity*.